Fractional COO · Konsulting operacyjny

Zewnętrzny Dyrektor Operacyjny. Uporządkuj procesy, skaluj biznes.

Przejmuję odpowiedzialność za operacje Twojej firmy — od procesów i logistyki po automatyzację — bez kosztu pełnoetatowego COO.

Umów bezpłatną konsultację Zobacz usługi
10+
lat w operacjach
40+
wdrożonych procesów
98%
terminowość projektów
Izabela Oberkiewicz
Izabela Oberkiewicz
Fractional COO · izabelaoberkiewicz.com
Dostępna
Efektywność procesów
+32% w 6 miesięcy
Szybsze decyzje
operacyjne
Procesy pod kontrolą
Mapowanie i porządkowanie procesów, które dziś działają „na pamięć".
Logistyka bez chaosu
Łańcuch dostaw, który przewidujesz — zamiast gasić pożary.
Automatyzacja
Powtarzalne zadania wykonują systemy, nie Twój zespół.
Pełna kontrola
Dokumentacja, raportowanie i wskaźniki w jednym miejscu.
Usługi

Obszary, które przejmuję od zaraz

Kompleksowe wsparcie operacyjne — od pojedynczego procesu po pełne zarządzanie operacjami firmy. Najedź na obszar, aby zobaczyć szczegóły.

Usługa flagowa

Fractional COO — dyrektor operacyjny w wymiarze, jakiego potrzebujesz

Doświadczenie dyrektora operacyjnego bez etatu na pełny wymiar. Wchodzę do firmy, przejmuję odpowiedzialność za operacje i buduję strukturę, która działa również beze mnie.

Stała obecność
1–3 dni w tygodniu, w Twojej firmie lub zdalnie
Odpowiedzialność
Własne KPI i raportowanie do zarządu
Zespół
Zarządzanie i rozwój zespołu operacyjnego
Elastyczność
Umowa miesięczna, skalowana do potrzeb
Porozmawiajmy o współpracy
Zakres odpowiedzialności
01 Strategia operacyjna i plan skalowania
02 Nadzór nad procesami i jakością
03 Budżet operacyjny i optymalizacja kosztów
04 Wdrażanie systemów i integracji
05 Raportowanie wyników do zarządu
Portfolio

Wybrane wdrożenia

Przykładowe projekty operacyjne — od audytu po mierzalny rezultat.

Omów swój projekt
Placeholder
Supply chain

Reorganizacja logistyki w firmie produkcyjnej

Nowy proces planowania dostaw i renegocjacja stawek przewoźników.

−18% kosztów transportu
Placeholder
Wdrożenie ERP

Wdrożenie enova365 w dystrybucji B2B

Od analizy przedwdrożeniowej po szkolenia zespołu i stabilny go-live.

3 miesiące do go-live
Placeholder
Automatyzacja

Cyfrowy obieg dokumentów w firmie usługowej

Automatyczny workflow faktur i zleceń zamiast papierowych teczek.

−70% pracy ręcznej
Izabela Oberkiewicz
10+
lat doświadczenia
O mnie

Operacje to mój naturalny żywioł

Od ponad dekady porządkuję operacje firm produkcyjnych, handlowych i usługowych — od łańcucha dostaw i logistyki, przez obieg dokumentacji, po wdrożenia systemów klasy ERP.

Wierzę, że dobre operacje są niewidzialne: wszystko po prostu działa. Dlatego zamiast raportów na półkę dostarczam procesy, które zespół realnie stosuje — i które zostają w firmie na lata.

enova365 Lean Management Supply Chain CRM & Automatyzacja Dokumentacja CMR
Współpraca

Jak wygląda pierwszy krok

Przejrzysty proces — od pierwszej rozmowy do działających operacji.

1
Rozmowa wstępna
Bezpłatna, 30-minutowa rozmowa o wyzwaniach operacyjnych Twojej firmy.
2
Audyt operacyjny
Analiza procesów, dokumentacji i systemów. Mapa wąskich gardeł i priorytetów.
3
Plan i wdrożenie
Konkretny plan działania z harmonogramem — i wspólne wdrożenie zmian.
4
Stała opieka
Monitorowanie wskaźników, rozwój procesów i wsparcie zespołu — miesiąc po miesiącu.
Korzyści

Co zyskuje Twoja firma

Współpraca ze mną to nie kolejny raport doradczy — to realna zmiana w codziennym działaniu firmy.

Sprawdź, od czego zaczniemy
Więcej czasu dla zarządu
Operacyjne decyzje przestają spływać na Twoje biurko.
Niższe koszty operacyjne
Optymalizacja procesów i eliminacja podwójnej pracy.
Przewidywalność
Wskaźniki i raporty zamiast domysłów — wiesz, co się dzieje.
Skalowalność
Procesy gotowe na wzrost — bez zatrudniania kolejnych osób „do gaszenia".
Wiedza, która zostaje
Dokumentacja i standardy pozostają w firmie po zakończeniu współpracy.
Blog

Notatki operacyjne

Praktyczne teksty o procesach, logistyce i skalowaniu firm.

Wkrótce więcej wpisów
Placeholder
Strategia

Czym jest Fractional COO i kiedy się opłaca?

Zewnętrzny dyrektor operacyjny to nie moda — to model, który dojrzałe firmy znają od lat.

12 cze 2026 · 8 min Czytaj
Placeholder
Procesy

5 sygnałów, że Twoje procesy hamują wzrost

Jeśli każda decyzja przechodzi przez właściciela, firma rośnie wolniej, niż mogłaby.

28 maj 2026 · 6 min Czytaj
Placeholder
Wdrożenia

enova365 w praktyce: od czego zacząć wdrożenie

Dobre wdrożenie ERP zaczyna się długo przed instalacją systemu.

9 maj 2026 · 10 min Czytaj

Porozmawiajmy o Twoich operacjach

Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Opowiedz mi, co dziś najbardziej spowalnia Twoją firmę — zaproponuję, od czego zacząć.

Email
izabela.oberkiewicz@gmail.com
Telefon
+48 513 451 134
Online
izabelaoberkiewicz.com
Napisz do mnie
Odpowiadam w ciągu 24 godzin.
Wysyłając formularz akceptujesz politykę prywatności.